全球十大通訊企業基伍手機快速發展引起了國際手機巨頭的強烈不安，他們豎起了專利壁壘，對中國手機實施了包圍夾擊。與此同時，國內智能手機開始成熟，也正是這股智能浪潮，將基伍這只海龜推回了競爭激烈的國內市場。

其實，在布局國內市場前，早在2009年，就開始在云計算和移動互聯網產業上布局，專門為基伍用戶打造量身定制的云計算服務“G-GLOUD基伍云”，針對中國用戶使用習慣開發智手機應用功能，開發出來的應用功能首先服務于基伍用戶，一段時間過后再放到安卓市場和蘋果商城服務于公開市場用戶。

2010年開始發力國內市場的傳統渠道，目前已在四川、山西、江蘇、浙江和山東等省市，跟當地名列前茅的手機渠道商組建合資公司。并且也在國內其他省份建立了穩固的基伍經銷商合作伙伴體系。

2011年，基伍一口氣推出了6款智能手機、5款音樂手機及一款平板電腦，并計劃用3年的時間使基伍在中國的銷售占到其全球銷售的30%。與此同時，基伍也發力了線上和線下兩個市場，一方面在公開渠道和連鎖賣場設立了零售門店，另一方面電子商務也是基伍重點發力的對象。

基伍董事長張文學說：“在市場轉型階段，做好品牌調性，建設完善的渠道與快速研發的體系，打好良好的基礎，才能厚積薄發。”

2012年，張文學率領團隊完成了一次重要的企業變革，他將這次變革定義為，8個字“颶風出擊 再造傳奇”。張文學期望基伍在全球智能手機浪潮中再造一次奇跡。而這次變革與以往不同的是，他更希望把他所帶領的團隊打造成一支具備軍事化素養的高績效隊伍。

2012年，基伍將在全球以最快速度推出超過40款智能手機，以滿足世界各地不同國家的消費群體。張文學認為“快”是他一貫的作風，你只要做到比對手出招更快，任何武功都能破解，但前提是你要先猜到對手的出招意圖，在對手出手瞬間阻截對方攻擊。