中國(guó)制造、中國(guó)品牌如果沒有一代又一代人的奮斗，絕對(duì)沒有今天在中國(guó)，乃至在全球的地位。但是我今天和大家分享的一個(gè)主題是品牌戰(zhàn)：全球化留給中國(guó)的最后機(jī)會(huì)。我們知道改革開放30年，中國(guó)成為世界上第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但是現(xiàn)在上上下下都有一個(gè)共識(shí)，就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)已經(jīng)到了一個(gè)不得不轉(zhuǎn)型的時(shí)候。因?yàn)槲覀冞@種發(fā)展方式是不可持續(xù)的，也就是我們的藍(lán)天、我們的青山綠水，中國(guó)用高能耗的發(fā)展已經(jīng)走到了盡頭。在新的30年，如果再這樣持續(xù)地用粗放式經(jīng)營(yíng)方式，中華民族會(huì)面臨最大的挑戰(zhàn)。我們看一下世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，無論德國(guó)、日本在崛起過程中，品牌在國(guó)際上都贏得了相對(duì)受尊敬的地位，如何讓中國(guó)這個(gè)第二大經(jīng)濟(jì)體受到新的尊敬？那一定是發(fā)展中國(guó)的品牌。

中國(guó)的消費(fèi)者還沒有建立起自己的品牌自信，很多年輕人以不用自己國(guó)家的品牌為自豪。剛才很多嘉賓講了，一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力就是看你有多少世界性的品牌，一個(gè)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力就是看你有多少全國(guó)性的品牌，在這方面我們還有非常大的發(fā)展空間。美國(guó)為什么能夠成為世界上超級(jí)大國(guó)？并不僅是因?yàn)樗麄冇泻娇漳概灒且驗(yàn)樗腥澜绲钠放啤Ｋ晕覀冊(cè)谌澜缈吹?00個(gè)最有價(jià)值的品牌中美國(guó)超過了50%，而美國(guó)兩大品牌，無論是沃爾瑪還是麥當(dāng)勞，都是通過深圳一步步走向了全中國(guó)，所以美國(guó)是靠軟實(shí)力來征服世界。

改革開放之初，鄧小平同志問過李嘉誠一個(gè)問題，什么是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)？李嘉誠這樣回答，一個(gè)企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)不是土地、廠房、設(shè)備，而是商譽(yù)，也就是現(xiàn)在所說的品牌，也就是一個(gè)國(guó)家的軟實(shí)力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在，我們?nèi)笔裁矗课覀円殉蔀槭澜缟系诙蠼?jīng)濟(jì)體，中國(guó)人為全世界制造服裝，中國(guó)人為全世界制造鞋子，我們中國(guó)制造可以說是無處不在，美國(guó)人看看，如果離開了中國(guó)制造他們一天都不能活。但中國(guó)經(jīng)濟(jì)缺的是風(fēng)靡世界的品牌，品牌是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的軟肋，也是新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

我們很高興看到深圳是中國(guó)品牌發(fā)祥地之一，騰訊作為后起之秀，我這次到美國(guó)訪問，別人見到我的第一件事問微信號(hào)碼是多少？能不能加你？很多美籍華人，包括本土美國(guó)人士都可以玩微信，而這個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)新會(huì)引領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在世界上新的全球地位。在新世紀(jì)的情況下我提出一個(gè)理論，六流創(chuàng)富，人財(cái)物、社會(huì)智慧社交，每一個(gè)流動(dòng)都可以創(chuàng)造財(cái)富，中國(guó)人在全球的流動(dòng)，中國(guó)的產(chǎn)品流到全世界。我們知道互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，單一個(gè)社交，F(xiàn)acebook老板扎克·伯格說每個(gè)人值5美元，新的社交工具SNS、微信也在創(chuàng)造新的財(cái)富。六流之中深圳的企業(yè)家只要把握住了一流，都可以成為新經(jīng)濟(jì)的佼佼者。我有一個(gè)差位理論告訴你，如何通過顛覆性的市場(chǎng)營(yíng)銷手段，老二如何變第一，突破競(jìng)爭(zhēng)困境，發(fā)現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)縫隙，擴(kuò)大一個(gè)市場(chǎng)縫隙，然后獨(dú)占這個(gè)市場(chǎng)縫隙。中國(guó)有世界上最多的人口，也有世界上最大的一個(gè)市場(chǎng)，如何去插位？只要找到差異化，任何一個(gè)品牌都可以很好地生存。

改革開放后30年怎么做？一定要提振中國(guó)品牌的信息，讓中國(guó)消費(fèi)者以用自己的國(guó)家品牌為自豪。具體的做法我們要實(shí)現(xiàn)品牌年輕化，你賣的不僅是一個(gè)產(chǎn)品，而是一個(gè)有精神追求的，符合人類普適價(jià)值的，你做的不是制造業(yè)而是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。

如何實(shí)現(xiàn)品牌年輕化？我們一定要目標(biāo)精準(zhǔn)，我看到十年來評(píng)選出了N多的深圳知名品牌，但在座的企業(yè)家打開商標(biāo)看一看，看它是不是像上個(gè)世紀(jì)80年代的水平？我們看看30年前，不要說30年前，10年前農(nóng)民工什么打扮？現(xiàn)在再看我們的農(nóng)民工是什么打扮？他們的打扮已經(jīng)分不清楚哪個(gè)從農(nóng)村來，哪個(gè)從城市來。品牌的背后往往是一個(gè)動(dòng)人的故事，美國(guó)就是世界上最會(huì)講故事的國(guó)家，你來到美國(guó)的時(shí)候就告訴你這是一個(gè)充滿著夢(mèng)想的地方，美國(guó)夢(mèng)人人都能實(shí)現(xiàn)，只要你肯努力，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想不僅是可能的，而且是必然的。美國(guó)人在推廣產(chǎn)品的時(shí)候往往是先講一個(gè)故事，比方說美國(guó)有一個(gè)很窮的州叫依阿華州，那里要搞旅游業(yè)是美國(guó)最大的玉米生產(chǎn)省份，并沒有去宣傳硬件，而是拍了一部電影《廊橋遺夢(mèng)》。

三星李老板說過一句話，當(dāng)世界變化的時(shí)候你也應(yīng)該變化。如何跟資本家講故事？中國(guó)有很多好產(chǎn)品但不會(huì)講故事。任何一個(gè)企業(yè)只要把品質(zhì)做好，經(jīng)過產(chǎn)品、品牌營(yíng)銷和傳播的創(chuàng)新，傳統(tǒng)品牌故事、宣傳企業(yè)領(lǐng)袖、預(yù)埋品牌擴(kuò)張的管線，這個(gè)品牌就會(huì)成為消費(fèi)者心中的摯愛品牌。所以我非常高興看到了這么多深圳優(yōu)秀的企業(yè)家和優(yōu)秀的品牌，也希望我們深圳的品牌讓深圳的制造高于中國(guó)的制造。希望中國(guó)能夠成為中國(guó)制造業(yè)的典范，祝深圳工業(yè)總會(huì)在扶持深圳品牌、創(chuàng)造中國(guó)名牌方面做出更多貢獻(xiàn)。