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    震雄機械(深圳)有限公司
    • 發(fā)布日期:2013-12-31
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    震雄機械(深圳)有限公司是震雄集團全資子公司,成立于1996年4月,注冊資金為14170萬元,廠房占地面積約10萬平方米,擁有先進的生產(chǎn)設備500臺(套),技術管理人員一百余人,員工共約500余人,業(yè)務范圍是生產(chǎn)制造“震雄”品牌注塑機及相關零配件。

    震雄集團一向以來都非常重視企業(yè)品牌的建設,自1958年集團創(chuàng)辦人蔣震博士創(chuàng)立震雄開始,我們就把創(chuàng)建品牌作為公司的生命線,一直秉持“精益求精、持之以恒”的宗旨,積極研發(fā)創(chuàng)新注塑機的高新科技,不斷賦予“震雄”品牌注塑機無窮的生命力。從上世紀五、六十年代起在香港打響了“震雄”品牌,到八十年代引入國內(nèi),在五十多年的企業(yè)發(fā)展歷程中,每個特定時期,震雄品牌注塑機都有先進的代表性機型推出市場,現(xiàn)已成為全球注塑機最大的生產(chǎn)商之一。

    在2007年,本公司生產(chǎn)的“震雄”品牌注塑機被國家政府部門評為“中國名牌產(chǎn)品”,成為客戶信心的保證,進一步提升“震雄”品牌的含金量。震雄品牌注塑機除了擁有國內(nèi)龐大的市場外,現(xiàn)已遠銷歐洲、美洲、中東、東南亞等超過65個國家和地區(qū),成為國內(nèi)外眾多塑料制品生產(chǎn)廠家的首選品牌。

    自2011年“震雄”品牌注塑機蟬聯(lián)『深圳知名品牌』后,本公司采取下列多項舉措,更進一步加大力度推進“震雄”品牌的建設和提升。

    1、全面實施『5S管理』

    在本公司的所有生產(chǎn)車間和辦公室場所全面實施『5S管理』,所謂『5S管理』主要內(nèi)容包括:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個要素。

    『5S管理』系統(tǒng)作為一種現(xiàn)代化企業(yè)的管理思想,其作用對于企業(yè)界的貢獻是舉世公認的,西方工業(yè)界能夠取得現(xiàn)在的發(fā)展與進步,其中的原因之一是得益于大多數(shù)企業(yè)都把5S作為一項重要的企業(yè)文化來推行,并徹實得到其所需要的結果。近年來在我國本土企業(yè)中,也開始重視并實施5S現(xiàn)場管理,通過這個現(xiàn)代化的管理手段,最終實現(xiàn)提高員工的執(zhí)行力和素養(yǎng)水平,推動我國工業(yè)的發(fā)展和社會的文明進步。

    本公司推行『5S管理』系統(tǒng)以來,大大促進了工作場所的規(guī)范整潔,員工的工作效率和工作質量都得到大幅的提升,現(xiàn)已成為本公司一項日常的管理模式在企業(yè)內(nèi)各部門推廣實施,事實證明其帶來的實質效果非常顯著。

    2、推行『精益生產(chǎn)』之路

    為了進一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量,大力推動節(jié)能環(huán)保理念的實施,通過學習豐田精益生產(chǎn)體系和精益管理的理念,結合震雄產(chǎn)品和生產(chǎn)方式的特點,探索屬于震雄獨有的生產(chǎn)體系,形成了震雄的價值觀:誠信、改善、高效、節(jié)約。

    本公司在近年推行精益生產(chǎn)之路,經(jīng)過不斷的實踐和改進,現(xiàn)已形成了下列比較完善的操作體系,包括:拉動式生產(chǎn)、均衡化生產(chǎn)、標準化作業(yè)、可視化管理等。

    震雄通過建立『精益生產(chǎn)』體系,大大改善了生產(chǎn)環(huán)境,進一步激發(fā)了員工的工作積極性和責任感,達致產(chǎn)量和質量的雙豐收。

    3、啟動TPM(全員設備維護)

    為了更進一步增強全體員工積極參與機器設備維護的自覺性,發(fā)揮各種設備的最大效能,本公司在生產(chǎn)車間正式啟動了TPM(全員設備維護)工作。

    TPM就是在全公司范圍內(nèi)增加機器設備效能及正常運行時間的方法,它可以營造一種全員參與的氛圍,充分體現(xiàn)公司領導的重視,進而提升員工的士氣,實現(xiàn)人機的有效結合,降低成本并提升效率。

    TPM把工作重點從響應型維護轉移到預防性保養(yǎng),通過全員參與,開展有針對性的、預防性的點檢、保養(yǎng)與改善,把設備隱患消滅在萌芽之中,最大限度地壓縮停機時間,降低設備維修成本和加工成本。

    實行TPM為公司帶來了顯著的效果。

    (1)有形效果:提高了設備的綜合效率和勞動生產(chǎn)率,降低了生產(chǎn)成本和降低不良品率,縮短生產(chǎn)周期,降低設備、產(chǎn)品和管理等各類損耗,浪費減少,提升了員工的發(fā)明創(chuàng)造能力和自信心,顧客投訴減少,滿意度節(jié)節(jié)上升……

    (2)無形效果:提高了員工的改善意識、參與意識,創(chuàng)建整潔和舒適的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工的團隊合作和主人翁精神,實現(xiàn)企業(yè)整個管理體系的變革,形成學習、團結、向上、創(chuàng)新的企業(yè)文化,企業(yè)凝聚力大大增強,企業(yè)的形象也獲得進一步的提升。

    在最近的三年時間里,本公司實行多項改革措施,繼續(xù)大力推進注塑機高新科技的多項創(chuàng)新,獲得眾多的發(fā)明專利,在注塑機制造技術上取得了多項突破。

    2011年初,本公司成功研發(fā)推出第二代伺服節(jié)能注塑機,比傳統(tǒng)機型最高可節(jié)省80%的電能,開創(chuàng)了注塑機節(jié)能新紀錄,目前該節(jié)能技術已推廣至本集團生產(chǎn)的各個系列注塑機,發(fā)揮出顯著的經(jīng)濟效益和環(huán)保效益。

    在2011年3月,震雄集團與國際知名的日本三菱重工塑機公司簽訂關于大型注塑機生產(chǎn)技術的合作協(xié)議,本公司被授權應用三菱公司的技術生產(chǎn)二板大型注塑機,第一臺2000噸二板大型注塑機成功推出,并于當年5月在廣州舉辦的『CHINAPLAS2011國際橡塑展』上展出,該注塑機卓越的功能獲得業(yè)界的充分肯定。

    2012年8月,『國家塑料機械產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗中心』對本公司生產(chǎn)的多種型號二板大型注塑機的能耗指標進行現(xiàn)場測試,檢驗結果每公斤塑料制品的能耗均達到國家一級節(jié)能標準(國家一級節(jié)能標準是0.40kw.h/kg),其中SM2200TP震雄超霸二板大型注塑機僅為0.29kw.h/kg,大大優(yōu)于國家一級節(jié)能標準。

    2012年12月,本公司自主研發(fā)推出全國首臺“4500噸超級大型數(shù)控智能二板注塑機”成功下線,為此,深圳工業(yè)總會專門特別在本公司生產(chǎn)車間現(xiàn)場主持舉辦了隆重的下線新聞發(fā)布會,對震雄在注塑機行業(yè)的又一次成功跨越表示充分的肯定和誠摯的祝賀。

    這臺大型數(shù)控智能二板注塑機的鎖模力有4500噸,射膠量可達61千克,是當前在我國生產(chǎn)的鎖模力最大的二板機,開模行程特長—達3.4米,而且容模量超大—達1.1至2.2米,各項參數(shù)比一般傳統(tǒng)三板機大50%以上,整機長度僅19.8米,機身占地面積比傳統(tǒng)機鉸型注塑機大幅減少30%,并且高效節(jié)能,達到國家一級節(jié)能標準。此機特別適用于生產(chǎn)制造大型及深腔的產(chǎn)品,這臺注塑機出廠前已被一個歐洲客戶訂購。

    經(jīng)過多年的辛勤耕耘,贏得了廣大消費者的贊譽和信賴,震雄一直保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢:2010年銷售額為47545萬元,上繳稅額965萬元;2011年銷售額為35754萬元,上繳稅額778萬元;2012年銷售額為35947萬元,上繳稅額499萬元。2012年12月,震雄CH被認定為“中國馳名商標”。

    本公司近年來在取得上述實體工作成績的同時,還獲得有關部門頒授下列多項殊榮:

    1、全國優(yōu)秀外商投資企業(yè)

    2、國家高新技術企業(yè)

    3、自主創(chuàng)新企業(yè)金獎

    4、廣東省著名商標

    5、深圳知名品牌十周年特別榮譽獎—品牌建設優(yōu)秀企業(yè)家

    展望未來,本公司將一如既往貫徹執(zhí)行“精益求精,持之以恒”的企業(yè)宗旨,繼續(xù)發(fā)揚震雄創(chuàng)辦人蔣震博士倡導的『客人所要的,就是我們要做的』服務理念,努力推動注塑機技術再上新臺階,為塑料業(yè)界提供更多優(yōu)質高效的注塑機械產(chǎn)品。

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