奇在創(chuàng)新，信于守諾

如果說誠信是立業(yè)之根基，那么，創(chuàng)新是強(qiáng)企之靈魂！成立于1995年的深圳市奇信建設(shè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)注冊(cè)資本人民幣1.8億元，擁有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑裝飾專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)、建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑幕墻工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)、建筑智能化工程專業(yè)承包壹級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級(jí)、消防設(shè)施工程專業(yè)承包叁級(jí)以及城市園林綠化企業(yè)（暫定）叁級(jí)、對(duì)外承包工程資格等資質(zhì)的集團(tuán)化股份制企業(yè)。

18年，潛心歷練，勵(lì)志求索，不斷變革，建造無數(shù)精品工程，成功跨越全國版圖。承建的裝飾工程涉及市政、酒店、學(xué)校、醫(yī)院、商場、高級(jí)寫字樓、花園別墅、園林景觀等，有國家最高人民檢察院、全國人大機(jī)關(guān)辦公樓、廣州市新白云國際機(jī)場鉑爾曼酒店、深圳市市民中心、深圳市委黨校、深圳市文化中心音樂廳、深圳市電視中心、深圳大運(yùn)主場館、深圳證券交易所營運(yùn)中心、云南海埂會(huì)議中心、山東廣電中心、岳陽文化藝術(shù)會(huì)展中心、中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院等重點(diǎn)工程項(xiàng)目，奇信的創(chuàng)新能力為業(yè)界所矚目，不斷演繹著令世人贊嘆的精彩篇章。

集品牌之大成，贏行業(yè)之翹楚！“奇在創(chuàng)新、信于守諾”不但是企業(yè)文化建設(shè)的核心，更是在市場拓展與施工業(yè)務(wù)中堅(jiān)守的信念。

1、文化創(chuàng)新

奇信集團(tuán)董事長葉家豪先生編著的《管理思維》一書作為內(nèi)部培訓(xùn)教材，以倡導(dǎo)和諧的企業(yè)文化建設(shè)，努力把奇信打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，統(tǒng)一思想，形成自己獨(dú)特的文化。通過幾年不斷的努力，基本成型，確立“奇在創(chuàng)新，信于守諾”為宗旨，“6542”為核心文化，即兩個(gè)通、四個(gè)原則、五個(gè)性、六個(gè)要求，并要求每位奇信人把此核心文化貫徹到工作中去，用文化創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)而打造行業(yè)一流品牌。由于在文化的特殊創(chuàng)新，奇信被評(píng)為“深圳市企業(yè)文化建設(shè)功勛企業(yè)”、“深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳單位”、“深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳突出貢獻(xiàn)單位”和“深圳企業(yè)文化建設(shè)示范基地”。

2、品牌創(chuàng)新

在發(fā)展的道路上，奇信十分重視公司企業(yè)形象和公司品牌建設(shè)，公司通過不斷提高施工質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)體系和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等方式，收獲碩果累累，在中華大地上成就一個(gè)又一個(gè)堪稱完美的杰作。作為“中國建筑裝飾協(xié)會(huì)常務(wù)理事”、“深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事”，奇信在行業(yè)中地位較突出，連續(xù)10年位居中國建筑裝飾行業(yè)百強(qiáng)前列，連續(xù)多年被廣東省工商行政管理局授予“守合同重信用單位”，連續(xù)3年被評(píng)為“深圳企業(yè)百強(qiáng)”，是“企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用單位”、“2006-2010年全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)明星企業(yè)”、“改革開放30年建筑裝飾行業(yè)發(fā)展突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“全國裝飾行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國綠色裝飾裝修達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“中國建筑裝飾綠色環(huán)保設(shè)計(jì)50強(qiáng)企業(yè)”、“全國室內(nèi)裝飾優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)”、 “全國十佳酒店設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)”、“全國建筑裝飾行業(yè)信息化先進(jìn)單位”、是“廣東省企業(yè)500強(qiáng)”、“廣東省服務(wù)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”、“深圳知名品牌”、深圳市“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“深圳市和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”。此外，奇信承建的工程項(xiàng)目還多次榮獲“中國建筑工程魯班獎(jiǎng)”、“全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)”、“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”、“全國建筑裝飾科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“廣東省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎(jiǎng)”、“深圳市金鵬獎(jiǎng)”等國家和各省市獎(jiǎng)項(xiàng)。

3、管理創(chuàng)新

奇信將標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理作為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，先后通過了GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并建立了以經(jīng)營流程為管理軸心的內(nèi)部管理制度體系。為建設(shè)內(nèi)部控制體系，提升管理水平，公司嚴(yán)格按照財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行內(nèi)部管理控制體系建設(shè)，引入內(nèi)控管理理念和方法，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公司從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變。

4、人才創(chuàng)新

人才是決定企業(yè)能否永續(xù)經(jīng)營的重要因素之一。創(chuàng)新型員工是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。奇信搭建了階梯式的員工培訓(xùn)體系，培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師和聘請(qǐng)高等院校老師作為培訓(xùn)老師，并結(jié)合員工需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，讓管理類員工與技術(shù)類員工接受具有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，組織各類技能培訓(xùn)、管理專題培訓(xùn)和國內(nèi)外學(xué)習(xí)考察等；同時(shí)大力鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行在職學(xué)習(xí)，公司對(duì)各類在職獲得學(xué)歷學(xué)位、技術(shù)職稱和職業(yè)資格的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)各類專業(yè)人才和技術(shù)人才。

在激勵(lì)機(jī)制方面，奇信實(shí)施雙通道的寬帶薪酬體系，即同時(shí)為管理人員和技術(shù)人員設(shè)置薪酬通道，使得效益分配向做出貢獻(xiàn)的管理型人才、復(fù)合型技術(shù)人才、業(yè)務(wù)拓展人才傾斜；與此同時(shí)，也使不同崗位的員工享有同等晉升的機(jī)會(huì)。

5、商業(yè)模式創(chuàng)新

裝飾行業(yè)作為一個(gè)充分競爭的行業(yè)，隨著投資主體的變化和工藝流程、材料生產(chǎn)、物資流通、供應(yīng)價(jià)格的充分市場化、透明化，企業(yè)間的競爭日趨激烈。為了提高經(jīng)營效率和降低成本，公司不斷探索和總結(jié)組織變革和管理模式創(chuàng)新，圍繞責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)、清晰設(shè)置職責(zé)范圍、優(yōu)化內(nèi)部管理流程、理順職能管理中心的關(guān)系，按業(yè)務(wù)管控板塊建立總部職能管理中心和區(qū)域中心的運(yùn)營方式，實(shí)施“項(xiàng)目策控管理模式”：即從市場營銷人員接訂單前開始，策劃控制中心組成項(xiàng)目前期策劃小組進(jìn)行營運(yùn)策略制定、成本測算、利潤復(fù)核、市場核價(jià)、施工決策、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和二次經(jīng)營策劃，形成運(yùn)營方案和實(shí)施組織計(jì)劃后，交由工程運(yùn)營中心組織執(zhí)行實(shí)施；在項(xiàng)目建設(shè)期間，策劃控制中心負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全和工期把控以及牽頭落實(shí)項(xiàng)目盈利空間的測算，配合、指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成運(yùn)營計(jì)劃的實(shí)施。

項(xiàng)目策控管理模式有效地明確了各管理環(huán)節(jié)的職能和崗位職責(zé)，做到“事前有計(jì)劃、過程有監(jiān)督、中間有控制、結(jié)果有總結(jié)”，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量安全、工期進(jìn)度、材料成本、資源調(diào)配等做到有效計(jì)劃和控制。

6、信息技術(shù)創(chuàng)新

奇信重視信息技術(shù)在經(jīng)營管理、項(xiàng)目管理和分支機(jī)構(gòu)管理中的應(yīng)用，建立了現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備平臺(tái)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。企業(yè)信息技術(shù)規(guī)劃的制定和實(shí)施，使公司獲得了“全國建筑裝飾行業(yè)信息化先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

信息化水平提高提升了信息傳遞的效率，有效降低公司內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)成本，規(guī)范了管理行為，特別是公司正在建設(shè)的工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，以進(jìn)度和成本控制為核心，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目全方位的信息化管理，涵蓋工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場管理、合同管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理、組織協(xié)調(diào)等“四控四管一協(xié)調(diào)”的管理內(nèi)容，將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目委托方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、施工方等各參與方在項(xiàng)目施工過程中的網(wǎng)上協(xié)同作業(yè)，從而有效控制材料成本和項(xiàng)目管理費(fèi)用，同時(shí)提高項(xiàng)目管控水平，為客戶及相關(guān)方面提供滿意服務(wù)。

未來，奇信集團(tuán)將緊緊圍繞裝飾一體化產(chǎn)業(yè)，落實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，重點(diǎn)實(shí)施“核心產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略”和“創(chuàng)建一流品牌戰(zhàn)略”，加大設(shè)計(jì)研究中心、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)基地等方面的投入，加快創(chuàng)新型企業(yè)文化、品牌和信息化建設(shè)。公司將充分整合企業(yè)資源，通過技術(shù)、工藝、材料和管理等方面的創(chuàng)新，不斷開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料和新產(chǎn)品，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、綠色和環(huán)保的室內(nèi)外設(shè)計(jì)、裝飾工程服務(wù)，鞏固并提高公司在國內(nèi)同行業(yè)中的領(lǐng)先地位，在新的征途上，滿懷信心，向新的目標(biāo)，穩(wěn)健前行！