11月底，中國電子國際總部在華強北組織召開了一場以“產業、城市”為主題的華強北片區規劃、華強北轉型升級研討會、引智會。來自實踐產業、城市轉型升級的專家，和業內優秀機構、優秀企業代表，以及部分相關政府部門領導齊聚一堂，進行了一場學術理論與商圈實際相結合的頭腦風暴。

本期及最后一期系列報道，將截取其中部分嘉賓的精彩言論，希望能開拓思路，對華強北未來的轉型升級提供借鑒或參考。

綜合開發研究院副院長曲建：

以產業升級帶動深度城市化進程

大家一提轉型升級，馬上有兩個基本的概念，第一是指產業的轉型升級，第二是指企業的轉型升級。其實這是兩翼，產業與企業兩翼。

轉型升級是一個系統工程，產業是內容，企業是主體，最為關鍵的是空間的轉型升級。產業園區的轉型升級有四代模式。

第一代的產業園區是典型的勞動密集型園區，就是華強北上個世紀80年代的水平。第二代是資本密集聚集的產業園區。第三代是以技術集聚為基礎的高新技術產業園區。第四代是以生產服務性為主的知識創新產業集聚的產業園區。

華強北已經完整地走完了一代、二代、三代產業園區，下一步將進入第四代產業園區。而第四代產業園區，配合著產業內容的轉型升級，它的空間布局一定要有根本性的轉變。不能“產業高端化、配套低端化”，人流、物流、居住、生產交織在一起，要想轉型升級，核心就是空間的轉型升級。這也是產業與城市化的空間關系問題。

所以，無論從城市化的模式問題，還是從深圳發展的外部環境以及園區轉型升級的方向角度，華強北都應該牢牢地抓住一點：以產業的升級，帶動整個華強北第二輪的深度城市化進程。

綜合開發研究院區域發展規劃研究所副所長彭堅：

四大視角看華強北未來發展

從產業視角看，華強北經歷了三輪轉型升級（從工業區初步向商業區轉變，形成多業態并存的中心商業區，到以電子信息服務為特色的重要商業區）。圍繞電子市場營銷和交易，華強北逐步建立起包括方案開發、產品拼裝、新品發布、物流配送等于一體的電子信息服務鏈，建立了較為穩定的產業黏性。目前華強北繼續發展面臨的兩個方面的困境是：傳統分銷體系亟待升級，解決方案能力亟待強化。

從國際視角看，華強北已成為深圳電子信息產品輻射世界的窗口。由于全球網絡建設待提速，資源集散能力待提升。低端化、灰色化、配套落后的現狀制約著國際高端資源的引進，自發式、單兵式、散點式的發展模式無法在更大范圍、更深層次、更高程度融入全球采購鏈。

從價值視角看，市場集聚帶動規模化產業集聚，使華強北形成了領先于全國電子街區的價值創造能力，但產業融合價值待挖掘。

從城市視角看，市場集聚帶動人氣與商氣，促進華強北發展成為多業態綜合商業區，鑄就了全國著名商業旺區品牌。問題是城市配套功能待完善——以20世紀80年代工業區級設施配置，支撐著21世紀日均人流達60萬人次的現代商業區運作。

新的形勢助推華強北轉型，其中信息消費催生新經濟增長點。而技術與商業革新為華強北轉型帶來新機遇。

華強北作為全國電子信息制造業服務化的先行者和技術先導型市場集聚區，具有利用技術與商業革新機遇推動產業轉型升級的先發優勢。價值鏈重心前移也助推華強北的新發展，因為華強北所從事的產業前端和市場交易服務，順應了電子信息價值鏈結構演變趨勢，將擁有更廣闊的發展空間。

同時電子產業競爭模式發生了根本轉變，在新形勢下，華強北面臨著轉變過往低投入、低成本競爭模式，打破發展路徑依賴的重大挑戰。

最后，平臺經濟引領產城融合潮流也助推華強北轉型。

華強北企業發展服務中心主任馮向陽：

華強北一代更比一代強

福田區從前年開始提出一個基本的發展戰略，就是福田區要建設成為法制化、智慧型、高品質的國際化先導城區。按照這個規劃，我們很多方面都應該比別人要跑得快一點點。

目前相關單位正在做華強北城區定位跟華強北商業街步行街改造的規劃和策劃。相信經過升級改造，在地鐵完工之后，會展示出一個充滿想象力、充滿活力的華強北。我覺得華強北的規劃沒有終極之作，因為華強北肯定一代更比一代強。

中國電子國際總部副總兼桑達集團總經理周劍：

打造華強北產業生態圈

我們建議“產業引領城市升級”。當然，這個產業可能不再是簡單的電子大賣場形式，應該會結合電子商務、大數據挖掘，結合全領域營銷體系的構建來布局。我們認為下一步華強北應是一個產業生態圈，它既有參天大樹，也要有小草、灌木，是一個多業態、多功能、多層級的產業生態圈，而不是一個簡單的、高檔商業區或高檔消費區。

京基集團副總經理杜建華：

政府要創新管理

企業要理解配合

深圳已經是市場力量和能量最活躍的一個城市，政府用城市更新、發展單元來引導城市發展，那么企業如何理解和積極主動參與是關鍵。

城市管理者也應該對城市的核心城區如蔡屋圍、華強北等地區舍得精力去投入。不僅僅是傳統意義上的管理，可能還要有一些創新式管理，比如說如何考量戰略性新興產業的空間需求設施安排和配套支撐能力等。