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    小微企業(yè)借力高交會變巨頭
    參展企業(yè)累計達(dá)數(shù)萬家,一批國家級重點(diǎn)項目實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化
    • 發(fā)布日期:2013-11-14
    • 來源:深圳商報
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    “15年前,我們公司剛剛起步,只有一兩個小展位,如今公司一躍成為行業(yè)世界領(lǐng)軍企業(yè)之一,今年展位達(dá)150平米,將有全球首創(chuàng)的方案亮相。”雅圖公司張亦敏是高交會資深見證人,昨日,她同記者談起15年來的變化,如數(shù)家珍。

    像雅圖一樣,從“小微”變身“巨頭”,這些年來,高交會上總是周而復(fù)始地上演著這些激動人心的故事。故事本身各有不同,但指向卻很明確——在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,高交會給他們提供了一個被更多人認(rèn)識的機(jī)會、交流成長的空間。無論來自天南海北,也無論遭遇同行或?qū)κ郑鳛楣适碌闹鹘牵麄儗τ诟呓粫@個平臺,總是心存感恩。

    “我記得第一屆高交會是1999年,雅圖事業(yè)剛剛起步,一年也就賣出幾千臺投影儀,借助高交會這一品牌展示的舞臺,公司充分宣傳了自身的技術(shù)優(yōu)勢,提升了品牌知名度,如今我們一年已經(jīng)有50萬臺的銷售規(guī)模。成為國產(chǎn)品牌中行業(yè)銷售量第一的民族企業(yè)。”張亦敏介紹說,每年都會在高交會上收獲一大批海內(nèi)外客戶,如今公司業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到128個國家和地區(qū)。

    展會不僅是參展商和采購商國際交流與融合的舞臺,也是技術(shù)之間相互比較和學(xué)習(xí)的平臺。和雅圖一樣,航盛電子也是從第一屆高交會開始做大做強(qiáng)。

    該公司總裁楊洪認(rèn)為,高交會不僅提升了企業(yè)的品牌,更開拓了企業(yè)的視野,從成功的大企業(yè)身上汲取了經(jīng)驗(yàn)。他回憶說,15年前,公司只有一個小展臺,旁邊就是華為和康佳。

    “當(dāng)時看著這些大企業(yè),想著哪天也能有獨(dú)立的大展位多好啊。”他的這個夢想很快就實(shí)現(xiàn)了。2003年,航盛在高交會上已有獨(dú)立展位,而最近幾年,航盛在一號館的展位已超過100平方米。僅僅十余載,航盛公司從最早的來料加工、總資產(chǎn)不過200多萬元,到如今可自主研發(fā),成為總資產(chǎn)超幾十億元的行業(yè)龍頭企業(yè)。

    雅圖、航盛等早已被深圳企業(yè)視為樣板。據(jù)統(tǒng)計,十幾年來,高交會參展企業(yè)累計達(dá)數(shù)萬家,企業(yè)與企業(yè)之間、研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間在高交會上達(dá)成的合作不計其數(shù),眾多創(chuàng)新項目成功轉(zhuǎn)化為大企業(yè)、新產(chǎn)業(yè)。生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新一代信息技術(shù)等領(lǐng)域一批國家級重點(diǎn)科技攻關(guān)計劃、863計劃、火炬計劃項目,均實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。

    非山寨、比創(chuàng)新,高交會凝聚的是一批具有企業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)者,對國內(nèi)外專業(yè)人士的吸引力也在逐年加強(qiáng)。據(jù)組委會今年透露,歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)組團(tuán)來深參加高交會已成為“主流旋律”,而一批小企業(yè)借助這一優(yōu)勢平臺,也成功打入國際市場,在此過程中,他們還收獲了自身的成長,從“新枝嫩芽”成長為受人仰視的“參天大樹”。

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