深圳服裝行業(yè)已經(jīng)逐漸從“加工外貿(mào)”的“傳統(tǒng)印象”中走出，致力于自身的品牌打造

人民幣對(duì)美元連連上漲，升值預(yù)期不斷加強(qiáng)的同時(shí)，外貿(mào)企業(yè)疾呼利潤(rùn)被“蒸發(fā)”，稱(chēng)日子“很難過(guò)”。連日來(lái)，本報(bào)記者采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，在勞動(dòng)力成本上升及人民幣持續(xù)升值等因素疊加下，外貿(mào)企業(yè)的利潤(rùn)被持續(xù)攤薄，一些大型的外貿(mào)出口企業(yè)則急尋出路，或減員增效，或?qū)⒐S(chǎng)搬遷至內(nèi)地，或拓展內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，或減少不賺錢(qián)的訂單，收縮和堅(jiān)持是眾外貿(mào)出口企業(yè)的主要戰(zhàn)略。

在采訪(fǎng)過(guò)程中，記者注意到，一些應(yīng)變速度快的外銷(xiāo)企業(yè)，普遍嘗到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的甜頭，利用創(chuàng)新產(chǎn)品搶占外單市場(chǎng)的議價(jià)能力也比較強(qiáng)，受人民幣升值影響不大；而沒(méi)有完成轉(zhuǎn)型的外銷(xiāo)企業(yè)則比較難受。

人民幣升值快企業(yè)很受傷

昨天銀行間外匯市場(chǎng)人民幣匯率中間價(jià)為1美元對(duì)人民幣6.2083元，去年6月以來(lái)，人民幣對(duì)美元連續(xù)上漲。

“30年河?xùn)|，30年河西。”曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的外貿(mào)出口不再流金淌銀，賺錢(qián)變得有點(diǎn)難。記者昨天采訪(fǎng)深圳服裝、玩具、皮革等外貿(mào)出口龍頭企業(yè)發(fā)現(xiàn)，隨著勞動(dòng)力成本、稅收成本、養(yǎng)老金成本的連續(xù)上升，以及人民幣升值疊加影響，外貿(mào)企業(yè)普遍日子很難過(guò)。

“去年6月以來(lái)，人民幣對(duì)美元連續(xù)上漲，我們出口企業(yè)‘很難受’，利潤(rùn)不斷被蒸發(fā)”。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者算了一筆賬，按照去年6月25日人民幣匯率中間價(jià)為6.3230來(lái)計(jì)算，到昨天為止，100萬(wàn)美元就因匯率因素被“偷走”11萬(wàn)元人民幣。“人民幣升值1.8%看起來(lái)不起眼，而一兩個(gè)點(diǎn)恰恰是一些中小外貿(mào)企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)！”該負(fù)責(zé)人表示，實(shí)際上，在人民幣升值的過(guò)程中，深圳不乏一些老的外貿(mào)企業(yè)主動(dòng)關(guān)門(mén)歇業(yè)，原因很簡(jiǎn)單：“沒(méi)錢(qián)賺，挺不住了！”

“現(xiàn)在的即期匯率是6.16，跌破6元沒(méi)法做生意。”昨天下午，深圳華絲企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理施張根在接受記者采訪(fǎng)時(shí)坦言，人民幣升值讓外貿(mào)企業(yè)壓力很大，現(xiàn)在有一種觀(guān)點(diǎn)稱(chēng)國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)能接受的人民幣兌美元匯率升值極限是5.8，但他認(rèn)為跌破6元外貿(mào)企業(yè)沒(méi)法做生意。在采訪(fǎng)中，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人都有和施張根一樣的感受。

人工成本上漲太快

實(shí)際上，壓力不僅僅來(lái)自人民幣升值，還來(lái)自不斷上漲的成本。盡管深圳市2013年最低工資標(biāo)準(zhǔn)為每月1600元，但目前深圳企業(yè)普工工資已經(jīng)上漲到3500元/月，甚至達(dá)到4000元/月，技術(shù)工的工人工資更是達(dá)到5000元/月。更讓企業(yè)難受的是，深圳養(yǎng)老保險(xiǎn)也水漲船高，過(guò)去按照最低工資投保，現(xiàn)在按照平均工資投保，幾千人的工廠(chǎng)，成本又要貴幾百萬(wàn)。而教育附加稅、城建附加稅等稅收開(kāi)支亦增加了企業(yè)成本。

離開(kāi)深圳乃至珠三角成為眾多外銷(xiāo)企業(yè)的選擇。昨天，一位不愿透露姓名的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，過(guò)去珠三角有幾萬(wàn)家制鞋企業(yè)，現(xiàn)在大幅減少。

昨天，一家將部分工人和工廠(chǎng)搬遷到江西的深圳玩具企業(yè)告訴記者，在江西最低工資標(biāo)準(zhǔn)為830元/月，工人加班加點(diǎn)工作一般每月能拿到2500元，這一工資水平高過(guò)當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的工資，因此招工比較容易；而在深圳，3500元/月的工資標(biāo)準(zhǔn)還難以招到工人。人民幣對(duì)外在升值，對(duì)內(nèi)則表現(xiàn)為企業(yè)成本不斷上升。在人民幣對(duì)外升值、對(duì)內(nèi)貶值的雙重?cái)D壓之下，投資大、回報(bào)低、風(fēng)險(xiǎn)大，已經(jīng)成為困擾外貿(mào)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的難題。

收縮戰(zhàn)線(xiàn)瞄準(zhǔn)內(nèi)銷(xiāo)

記者采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，2005年匯率改革以來(lái)，在人民幣升值超30%的變化中，在人工成本和原材料成本疊加的壓力下，一些深圳出口企業(yè)卻表現(xiàn)出超強(qiáng)的生命力。這些企業(yè)是如何做的呢？

深圳作為外向型城市，受金融危機(jī)和人民幣升值的影響比較大，一些服裝外銷(xiāo)企業(yè)已經(jīng)永久退出了歷史舞臺(tái)，但一些外銷(xiāo)企業(yè)卻憑借快速應(yīng)對(duì)仍然“挺立著”，老牌服裝出口企業(yè)深圳華絲，就是快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的代表之一。據(jù)了解，華絲快速發(fā)展時(shí)在深圳不僅有6個(gè)廠(chǎng)，而且不斷將海外客戶(hù)新追加的訂單，發(fā)往周邊或者內(nèi)地外貿(mào)服裝加工企業(yè)。如今的華絲，已經(jīng)將6家工廠(chǎng)縮減到4家，基本已經(jīng)停止將訂單外包，幾乎所有訂單都由自己工廠(chǎng)工人承接，以保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。華絲在縮小規(guī)模的同時(shí)，還采用短平快的打法，利潤(rùn)低的大路貨不再接單，時(shí)間長(zhǎng)的單盡量不接，保留一些高檔次外單的同時(shí)，接內(nèi)銷(xiāo)單。更重要的是，華絲開(kāi)始創(chuàng)立品牌走內(nèi)銷(xiāo)之路。

在采訪(fǎng)過(guò)程中，記者注意到，一些應(yīng)變能力強(qiáng)的外銷(xiāo)企業(yè)，普遍嘗到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的甜頭，利用創(chuàng)新產(chǎn)品搶占外單市場(chǎng)的議價(jià)能力也比較強(qiáng)，這些企業(yè)的產(chǎn)品附加值高、技術(shù)含量高、企業(yè)利潤(rùn)高，受人民幣升值影響不大；而沒(méi)有完成轉(zhuǎn)型的外銷(xiāo)企業(yè)則比較難受。