站立式溝通
2013-01-21白沙集團認為討論一些事情沒有必要坐在一起,可以站在一起討論。以前他們每個星期第一天的早晨開晨會,部門經理要站在黑板前,把一周要做的事情在黑板上描述一下,把自己的信息……
>>詳情柳傳志:能夠委以重任的兩個標準
2013-01-10我看人不靠感覺,靠業績。把事情交給一個人,首先看他能不能做好,其次看他能不能說出來是怎么做好的。把事情做好的次數多了,我才開始注意他。如果這個人只是把一件事做好一兩……
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理想產品關注的5個層面需求
2013-01-04編者按：工業設計師揚潔明認為,理想的產品應該關注5個層面的需求:即視覺層面、用戶層面、生產層面、品牌層面和社會層面。請試著將您經營的產品對號入座，看看在哪些方面有所欠……
>>詳情三角集團的晉升制
2012-12-25在企業發展的過程中，如何盡可能地提高員工收入和福利水平，一直是企業家們很關心的問題，并作為每年企業工作的重要指標。經過努力，10年來三角集團員工的平均收入年增1000元以上，達……
>>詳情多開些小型工作總結會
2012-12-19西方人的管理理念里,快速有效的小型總結會比較多。這對于追蹤某階段工作的效果是非常好的一個方式。當一個階段的工作完成以后,會有很多信息需要溝通,比如表現良好的人員和……
>>詳情個人業務承諾計劃
2012-12-07在IBM,每一個員工工資的漲幅,都以一個關鍵的參考指標為依據,這個指標就是個人業務承諾計劃。只要是IBM的員工,就會有個人業務承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程,員工……
>>詳情除了人才，公司更需要“干才”
2012-11-28最近,與幾家企業的老板討論人才問題。他們說,人才非常重要,也認為應該盡可能培育人才。不過除了人才之外,他們更重視“干才”的培養,公司也更需要“干才&rdq……
>>詳情“日落檢查”提高工作效率
2012-11-16舉一個很簡單的例子,一個領導對下屬小張說:“小張,你的辦公室太臟了,我希望你趕緊打掃。”另一個領導對小張說:“小張,你的辦公室太臟了,你打掃一下,我下午……
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