6月14日，伴隨著巴西世界杯開幕的熱潮，《供應(yīng)鏈創(chuàng)新大講堂第二期——海外供應(yīng)鏈建設(shè)與運營研討會》在深圳市智恒戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)園成功舉辦，本次論壇由深圳市南山區(qū)科技創(chuàng)新局、深圳工業(yè)總會供應(yīng)鏈委員會以及中國最大的外貿(mào)電商組織海貿(mào)會聯(lián)合主辦。深圳市中興供應(yīng)鏈有限公司、深圳市南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和前海供應(yīng)鏈研究院（籌）具體承辦。活動得到了深圳市天一行供應(yīng)鏈管理有限公司和中國供應(yīng)鏈與運營管理人俱樂部廣州分會的協(xié)辦。提供推廣支持的媒體有萬聯(lián)網(wǎng)、深圳工業(yè)網(wǎng)、《深圳工業(yè)經(jīng)濟(jì)》雜志、創(chuàng)業(yè)南山創(chuàng)業(yè)之星。為表達(dá)對此研討會的支持，南山區(qū)科技局劉石明副局長、海貿(mào)會劉智勇會長、深圳工業(yè)總會李云超常務(wù)副秘書長、TIM全面庫存管理專家程曉華先生等領(lǐng)導(dǎo)專家受邀出席。

活動開始后，南山區(qū)科技局劉石明副局長為大會致辭，他首先對承辦此次活動的組織和單位表示了感謝，并表示期待供應(yīng)鏈創(chuàng)新大講堂能有更多的進(jìn)步，為供應(yīng)鏈行業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。劉局表示，科技局一直很支持生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，希望能給企業(yè)的發(fā)展帶來更多的支持。

隨后，深圳市中興供應(yīng)鏈有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)王福壽博士對本次活動的背景進(jìn)行了介紹，首先，他表示，現(xiàn)在很多高速發(fā)展的本土公司都在想走出國門，參與全球競爭。在走出去的過程中，到底選擇該什么樣的方向和策略，是采取先歐美發(fā)達(dá)國家再發(fā)展中國家，還是農(nóng)村包圍城市的策略。不同的選擇，對企業(yè)影響是巨大的。在中國大型企業(yè)的國際化方面，有專業(yè)機(jī)構(gòu)做過調(diào)查評估，其中供應(yīng)鏈國際化做的比較好的是聯(lián)想、華為、中興、中化。王博士表示，一個企業(yè)的國際化程度，主要從國際化戰(zhàn)略、國際化運營、海外并購與管理、國際化績效四個方面來看待。其中供應(yīng)鏈國際化要看是否有海外生產(chǎn)基地、是否有獨立成熟的海外銷售渠道、是否利用全球供應(yīng)鏈組織產(chǎn)供銷。最后，王博士還介紹了前海供應(yīng)鏈研究院（籌），研究院主要進(jìn)行供應(yīng)鏈技術(shù)研究及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化研究，可以為客戶提供端到端的供應(yīng)鏈支撐服務(wù)。

正式開講后，George Wang結(jié)合自己近10年的海外經(jīng)驗，就海外供應(yīng)鏈建設(shè)的整體情況為大家做了介紹。 他從海外供應(yīng)鏈建設(shè)的必要性、海外供應(yīng)鏈的建設(shè)與運營、海外供應(yīng)鏈風(fēng)險、海外供應(yīng)鏈運營支持這四個不太方面進(jìn)行了闡述。George認(rèn)為，中國市場正在由中國制造向自有品牌發(fā)展，因此海外市場與建設(shè)將越來越受到重視。中國市場是由世界工廠開始轉(zhuǎn)型，之前一直處于供應(yīng)鏈“源頭”端管理，在向供應(yīng)鏈“核心”管理的轉(zhuǎn)型過程中，必然會遇到海外供應(yīng)鏈布局和運營能力的短板。因此，在投資海外市場之前，必須要提前規(guī)劃好該區(qū)域的供應(yīng)鏈運營模式，以降低運營成本，提高流程品質(zhì)，提升客戶滿意度，從而實現(xiàn)價值與利潤最大化。對于海外供應(yīng)鏈的建設(shè)與運營方面，George從商務(wù)模式、物流網(wǎng)絡(luò)、國際關(guān)務(wù)、本地采購、本地生產(chǎn)五個方面進(jìn)行了概述。他認(rèn)為，在確定了該區(qū)域的商務(wù)模式后，國際交付能力是制約公司在海外拓展業(yè)務(wù)、實施工程最重要的一環(huán)，而要提升企業(yè)的海外交付能力，就要立足于完善的物流網(wǎng)絡(luò)和對當(dāng)?shù)仃P(guān)務(wù)政策的熟悉。對于本地采購和本地化生產(chǎn)，George也進(jìn)行了優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和挑戰(zhàn)的分析，結(jié)合實際案例，為嘉賓們講解海外運營的模式與挑戰(zhàn)。George表示，海外供應(yīng)鏈的風(fēng)險管控是中資企業(yè)在海外發(fā)展中最嚴(yán)峻的威脅，很多企業(yè)因為對自然災(zāi)害、政治經(jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)方面的風(fēng)險沒有正確的預(yù)估，導(dǎo)致了投資的最終失敗。

隨后，本次活動的另一位主講嘉賓Wing Wong為我們帶來了案例分析“柬埔寨供應(yīng)鏈交付方式與風(fēng)險管理”，首先他分析了柬埔寨的物流及關(guān)務(wù)模式，并結(jié)合工廠、酒店的工程案例為我們分析了海外供應(yīng)鏈運營過程中，對成本、流程和風(fēng)險的控制。Wing wong表示以柬埔寨為例，在這種亞非拉國家不管你的模型設(shè)置的多么完美，也不管你的IT系統(tǒng)做的多么好，就一句話，“關(guān)稅決定物流”。在接下來的演講中，Wing通過多個實例，以及細(xì)致的分析，為我們展現(xiàn)了在亞非拉國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，交付成本對供應(yīng)鏈整體安排的影響。同時也表達(dá)了他對海外人員管理的認(rèn)識和風(fēng)險管控，給參會嘉賓展現(xiàn)了海外供應(yīng)鏈在落實環(huán)節(jié)的多種細(xì)節(jié)與挑戰(zhàn)。

隨后，組委會為大家安排了圓桌互動環(huán)節(jié)，由王福壽博士做主持，三位特邀專家George Wang、Wing Wong 和TIM全面庫存控制專家程曉華老師，一同解答了參會嘉賓對于海外供應(yīng)鏈的相關(guān)問題。

會后，參會領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓共同合影。本次研討會的兩位主講專家表示，今后會共同助力前海供應(yīng)鏈研究院（籌），以在供應(yīng)鏈的計劃、采購、庫存、交付、回收等環(huán)節(jié)為企業(yè)帶來更多的共享與指導(dǎo)。期待業(yè)界朋友繼續(xù)關(guān)注支持我們，接下來會有更多精彩活動。