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曾經(jīng)有人以“一線員工最想對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的句話”為課題進(jìn)行過統(tǒng)計(jì)調(diào)研，數(shù)據(jù)顯示“老板，罰款是沒有用的“是員工最想對(duì)老板說(shuō)的話。研究表明很多員工對(duì)于罰款的心態(tài)是：罰就罰吧，罰都罰了，你還想讓我怎么樣？一百幾十塊錢？根本沒有把教訓(xùn)放在心上。罰很多？我直接換東家好吧！（文末有鄧?yán)蠋熣Z(yǔ)音彩蛋喔）
老板：“不能罰款？那我要怎么管？”
企業(yè)及員工管理是一個(gè)大課題，在企業(yè)不同發(fā)展階段有不同的階段目標(biāo)需要不同的管理方式方法。績(jī)效考核管理適應(yīng)性構(gòu)建是公司得以優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)營(yíng)和科學(xué)化管理的有力保證。
昨天下午，深圳工業(yè)總會(huì)非常榮幸地邀請(qǐng)鄧?yán)蠋熢谇迦A信息港二樓多功能室給各位企業(yè)朋友進(jìn)行主題為“企業(yè)績(jī)效管理考核”的專題培訓(xùn)。
活動(dòng)海報(bào)
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
在有限的培訓(xùn)時(shí)間里，鄧?yán)蠋熡哪で榈亟o大家展示了以下內(nèi)容
當(dāng)然了，現(xiàn)場(chǎng)的各位企業(yè)骨干們也是相當(dāng)積極學(xué)習(xí)和思考滴！
活動(dòng)伴隨著鄭老師詳盡的答疑環(huán)節(jié)進(jìn)入尾聲，
相信參加了這次培訓(xùn)的活動(dòng)的企業(yè)骨干們都有所收獲。
