占領(lǐng)前沿 成就卓越

深科技企業(yè)精神解讀

  • 來(lái)源:
  • 2017-09-13

 深科技,一個(gè)有時(shí)間雕刻感的名字。將歷史鏡頭,從80年代首家開(kāi)創(chuàng)“智力入股”先河的中國(guó)高科技公司,聚焦到今天全球領(lǐng)先的EMS(電子制造服務(wù))實(shí)力企業(yè),深圳長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份有限公司致力于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、通訊及消費(fèi)電子、醫(yī)療器械等各類(lèi)電子產(chǎn)品的先進(jìn)制造服務(wù),以及計(jì)量系統(tǒng)、支付終端、自動(dòng)化設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn),布局半導(dǎo)體、新能源汽車(chē)電子等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。1994年,深科技在深交所上市(證券代碼:000021),連續(xù)七年位列MMI全球EMS企業(yè)排名前列(2010-2016),躋身中國(guó)500強(qiáng)、深圳工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)行列。

專(zhuān)注產(chǎn)業(yè) 國(guó)際接軌

“一個(gè)企業(yè)分分鐘會(huì)因?yàn)橘Y金鏈出問(wèn)題而垮掉。即使明天本可以賺100億,如果今天資金鏈斷裂了,那100億也無(wú)法屬于你。”這是深科技董事長(zhǎng)譚文鋕曾說(shuō)過(guò)的話,同時(shí)也是深科技發(fā)展道路上一條無(wú)時(shí)不在的警示。

深科技將穩(wěn)步從容、杜絕浮躁作為戒律信條。自1985年深科技憑著創(chuàng)業(yè)伊始時(shí)的50名員工和國(guó)家支持的200萬(wàn)美元貸款,翻開(kāi)中國(guó)磁記錄產(chǎn)業(yè)發(fā)展嶄新篇章,到現(xiàn)在成為全球電子制造服務(wù)扛鼎企業(yè),深科技以追趕前沿科技和回報(bào)股東、社會(huì)為使命,專(zhuān)注科技,一路馳騁向前。

國(guó)際化、職業(yè)化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化是深科技經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)簽,并成為公司可持續(xù)發(fā)展的重要資源。在公司全球事業(yè)版圖不斷開(kāi)拓中,國(guó)際化資深專(zhuān)家管理層大力布局全球制造基地及業(yè)務(wù),通過(guò)積極推動(dòng)國(guó)際合作,不僅使深科技創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,還掌握了國(guó)際一流的高新技術(shù),建立了與國(guó)際接軌的管理模式。

自主創(chuàng)新 對(duì)標(biāo)一流

追求卓越、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神,決定了深科技的恢弘大氣和高屋建瓴??v觀其32年的發(fā)展之路,合作伙伴多為世界500強(qiáng),以及行業(yè)翹楚。依托整體優(yōu)勢(shì),深科技一直堅(jiān)持與希捷、金士頓、三星、IBM、日立、華為等著名跨國(guó)公司的深度合作。

響應(yīng)中國(guó)制造2025國(guó)家戰(zhàn)略,深科技在智能制造布局方面走在前沿。生產(chǎn)方面,超過(guò)1.5萬(wàn)平方米10000級(jí)到100級(jí)的凈化車(chē)間,150多條SMT生產(chǎn)線,代表了行業(yè)前沿水平。半導(dǎo)體領(lǐng)域,深科技擁有國(guó)內(nèi)最完整的存儲(chǔ)類(lèi)測(cè)試設(shè)備線。高級(jí)裝備推動(dòng)規(guī)?;圃炷芰涂焖俜磻?yīng)體系的凸顯綜合優(yōu)勢(shì)。在先進(jìn)管理體系、標(biāo)準(zhǔn)方面,深科技向世界一流企業(yè)看齊,引進(jìn)精益管理與生產(chǎn)、六西格瑪?shù)润w系與標(biāo)準(zhǔn),助力深科技在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,并成為打開(kāi)全球市場(chǎng)的重大優(yōu)勢(shì)。

激勵(lì)人心 人才培養(yǎng)

“如果沒(méi)有人才儲(chǔ)備,目標(biāo)再宏偉,也是空中樓閣。不具備條件,盲目進(jìn)軍某個(gè)產(chǎn)業(yè),不僅充滿風(fēng)險(xiǎn),而且也不可能成功”,陳朱江說(shuō)。30多年來(lái),深科技始終將人才培養(yǎng)和員工成長(zhǎng),視為企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今年,深科技推出多項(xiàng)激勵(lì)措施,一方面加大股權(quán)激勵(lì),真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與公司業(yè)績(jī)同增長(zhǎng);另一方面,面向員工設(shè)立新市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)。還將對(duì)提質(zhì)增效進(jìn)行重獎(jiǎng),拿節(jié)約費(fèi)用的20%激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和員工。此外,公司還在惠州等地推出內(nèi)部?jī)?yōu)惠商品房,以成本價(jià)向員工銷(xiāo)售。

此外,深科技實(shí)施人才戰(zhàn)略,建立學(xué)習(xí)型組織。通過(guò)開(kāi)設(shè)海內(nèi)外新員工、晉升、組織績(jī)效、體系、崗位系列課程,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的外部英語(yǔ)學(xué)習(xí)平臺(tái)。利用競(jìng)賽以及激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)。

關(guān)注品牌建設(shè) 提升企業(yè)形象

2000年以來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的興起,制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的品牌塑造日漸成為企業(yè)管理層關(guān)注的重點(diǎn)。在中國(guó)品牌發(fā)展史上具有標(biāo)桿意義的2005年,以陳朱江副總裁為主導(dǎo)的管理層敏銳意識(shí)到,公司品牌建設(shè)是短板,深科技品牌迫切需要邁上新臺(tái)階,公司品牌重塑之路由此起步。自主導(dǎo)入視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI),公司總部和海內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)企業(yè)形象日益規(guī)范,公司上下對(duì)品牌有了更深的理解,經(jīng)過(guò)10多年來(lái)“無(wú)所不在的堅(jiān)持”,公司品牌形象面貌一新。最近幾年,通過(guò)不斷完善的公司“線上線下”品牌宣傳,公眾對(duì)深科技品牌的認(rèn)同度不斷提高,企業(yè)文化影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

駛?cè)肟燔?chē)道 布局風(fēng)口產(chǎn)業(yè)

2000年前,深科技專(zhuān)注計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)。2000年后,互聯(lián)網(wǎng)興起,新技術(shù)改寫(xiě)產(chǎn)業(yè)格局,深科技敏銳地洞察到新機(jī)遇的來(lái)臨,確定EMS目標(biāo)方向,通過(guò)OEM/ODM兩條腿走路,大力拓展國(guó)際市場(chǎng),為更大的飛躍儲(chǔ)能蓄勢(shì)。

陳朱江介紹,深科技的產(chǎn)業(yè)布局與深圳總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展、中國(guó)制造2025戰(zhàn)略、“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”倡議緊密結(jié)合。公司目前已在深圳、蘇州、惠州、東莞、成都、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓八大生產(chǎn)基地?fù)碛型晟频漠a(chǎn)業(yè)布局,并形成高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng),為與國(guó)際行業(yè)前沿客戶的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

高科技競(jìng)爭(zhēng)之路,大浪淘沙,探索和變革永無(wú)止境。放眼未來(lái),在人工智能等“黑科技”快速演變的時(shí)代,后勁十足的深科技將以高瞻遠(yuǎn)矚的布局,杰出的研發(fā)制造實(shí)力,在更多新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大放異彩,永續(xù)輝煌!

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