聯合利豐：全球化供應鏈服務

來源：
2015-01-30

在經濟全球化的沖擊下，市場競爭從原來的區域市場的競爭轉變為全球市場的競爭，同時信息化技術的高速發展對全球經濟格局帶來了巨大的變化，企業直接處于“比速度、比品質、比價格”的競爭當中。企業要獲取競爭優勢，勢必要將重點放在如何圍繞客戶需求、整合全球資源，在向客戶提供更優價值的前提下，降低綜合成本，獲取投資收益。

簡言之，企業要參與世界經濟范圍內的經營和競爭，就必須在全球范圍內尋找生存和發展的機會。此時企業就要借助專業的供應鏈服務企業，或者供應鏈服務平臺來完成在全球范圍內的生產經營及業務擴張。

深圳市聯合利豐供應鏈管理有限公司由資深供應鏈管理團隊和著名風險投資商共同創辦，注冊資金1億元。聯合利豐打造的集成式供應鏈服務平臺專注于為各類中、大型制造類企業、流通類企業提供綜合供應鏈服務。聯合利豐的核心產品主要有綜合外貿服務、虛擬制造、供應鏈金融、行業一體化供應鏈服務。聯合利豐以“服務全球客戶，實現中國夢想”為企業使命，通過資源整合、價值創新及流程優化，通過對電子商務技術、供應鏈信息技術、物流技術、風險控制技術、金融技術的持續研究，不斷推出新的服務產品，為全球不同類型客戶提供靈活、敏捷、精益，持續降低成本的用戶體驗。

標準化構建精益服務

為了構建適應不同行業、不同地區但又具有統一的高標準服務體系，只能借助于成熟的標準化體系。聯合利豐是較早通過ISO9001、ISO14000質量體系認證的供應鏈服務企業，為了與國際大型企業接軌，聯合利豐率先將卓越績效體系引入整個業務流程，使聯合利豐具備了世界一流的管理體系，從根本上促進公司的服務和業績持續的提升和發展。值得一提的是，聯合利豐導入卓越績效體系還曾得到深圳市福田區及深圳市標準化研究院的肯定和大力支持。

標準化是制度化的最高形式，可運用到生產、開發設計、管理等方面，是一種非常有效的工作方法。作為一個企業能不能在市場競爭當中取勝，決定著企業的生死存亡。企業的標準化工作能不能在市場競爭當中發揮作用，這決定標準化在企業中的地位和存在價值。

先進的標準化管理體系恰恰體現在聯合利豐的日常經營當中。自成立以來聯合利豐在海關、稅務等部門沒有留下任何不良記錄，誠信經營的企業文化通過標準化管理已經植入企業的靈魂當中。身為海關總署AA類管理企業、深圳海關客戶協調員制度企業，聯合利豐具備更快速的訂單處理能力、更高效的商務運作速度，以及對異常情況的緊急處理能力。

全球化供應鏈產業信息系統

供應鏈管理概念的產生和發展與信息技術的高速發展和廣泛應用密不可分。可以說沒有當今高速發展的信息技術，供應鏈管理就根本不可能實施。

供應鏈管理運作中所涉及的業務銜接、采購與存貨管理、運輸計劃等，幾乎所有的供應鏈管理方法都充分利用了信息技術，信息技術為供應鏈管理思想的產生和實踐提供了保障。供應鏈信息系統的建設與運行思想為企業實現內部資源與外部資源的有效控制，優化調配提供了理論依據，為企業的經營決策提供了有效方法，為滿足全球化供應鏈的構建提供了有力的支持。

信息化使供應鏈各環節之間協調運行。物流信息化通過物流信息網絡，就能使物流各環節上的成員實現信息的實時共享，從而實現物流、信息流、資金流的準確、快速傳遞。在這種物流信息實時反應的網絡條件下，物流各環節成員能夠相互支持，互相配合，以適應激烈競爭的市場環境。

信息化還幫助企業制定精準的供應鏈計劃。供應鏈計劃包括需求計劃、庫存優化和采購計劃三個部分。精準的供應鏈計劃是消除供應鏈“牛鞭效應”的最主要的手段對供應鏈管理有著重要影響。精準的供應鏈計劃將幫助企業建立更加高效和敏捷的供應鏈。

在多年對制造業、流通業的供應鏈服務中，聯合利豐總結了一套敏捷高效的供應鏈運行方法，并將其融入聯合利豐集成式供應鏈服務平臺。聯合利豐的集成式供應鏈服務平臺管理的系統功能覆蓋面廣、流程復雜；包括合同協議管理、服務型訂單管理、國際貿易、關務管理、單證管理、票據管理、物流管理、倉儲管理、費用池管理、存貨核算管理、資金結算管理、供應鏈業務結算、財務管理、銀企直聯等等。

該平臺采用業界最先進的服務型流程ERP設計理念，面向服務的SOA系統架構，可配置的業務流程模型，可移植的代碼重構，通過流程引擎將業務流與工作流融為一體，使業務流與工作流集成，很好解決了人機互動的工作應用場景。

聯合利豐集成式供應鏈服務平臺

從供應鏈協議到供應鏈結算，再到財務總賬會計都是高度集成，數據完整連續，數據可追溯性強，實時反映經營績效狀況。技術與業務完美結合，驅動業務創新，成為企業核心競爭力。

以香港為核心的全球物流網絡

香港是世界最大的港口物流中心，連續7年保持世界第一繁忙貨柜港的美譽。香港以珠江三角洲為腹地，依托中國大陸，連接歐美，面向東南亞，其港口吞吐量83%以上的轉口貿易中的中轉貨運物流，把香港建設成為虛擬供應鏈控制中心，使香港物流業的覆蓋面遍及整個內地。

聯合利豐發揮資源整合優勢，打造覆蓋全球的物流網絡。聯合利豐幾乎在成立的同時，便在香港建設了物流中心。香港是世界最大的集裝箱港口，其港口物流的基礎設施建設投入大、起點高，先進的港口設備堪稱世界一流，其物流運作的速度和效率也是首屈一指。使得聯合利豐以香港為核心的物流網絡具備快速的響應速度，并能夠輕松的和國際各大港口及物流樞紐無縫銜接。

此外，聯合利豐在深圳建立綜合性貨倉，在深圳福區保稅區建立大型區內倉，可高效完成存儲分撥、驗貨理貨、分揀打包等倉儲服務。國內物流節點覆蓋一級、二級及三級主要城市，國際物流覆蓋亞洲、歐洲、美洲的各主要港口，可以為客戶提供保稅、非保稅貨物的國內、保稅區、中港、國際等多地、多類型的倉儲物流服務。

創新帶動高成長

2015年，是聯合利豐一五（2010-2015）戰略規劃的最后一年，在前四年中，聯合利豐投入大量的人力和資源對信息技術、物流技術、金融技術及風險控制控技術進行研究和開發，最終收獲的是企業的高速成長。

2014年，世界四大會計師事務所之一的德勤將眼光投入聯合利豐，經過德勤對全國及深圳高科技企業的對比，將聯合利豐評為2014德勤中國高科技、高成長50強企業第13名、2014德勤深圳高成長企業20強第3名。在深圳，聯合利豐早就是業內公認的一匹黑馬，并逐漸成為誠信、進取、專業、創新的代名詞。

2015年，中國著重于經濟結構的優化，聯合利豐將利用其先進的信息系統、成熟的管理體系貢獻于客戶，繼續履行“服務全球客戶，實現中國夢想”的企業使命。