企業結合不同方面因素規劃出自身的品牌戰略后，需要掌握品牌策略的有效實施方法，以及了解實施品牌戰略的著手點有哪些。
一、做好自身的品牌宣傳
企業通常經營的商品種類，少則幾種，多則幾十種。實施品牌戰略沒有必要、也不可能去發展這么多的品牌商品。而是經過市場調查，從本企業的實際出發，開發一、二個品牌。
目前，全世界的大品牌也不過五百強，關鍵是在消費品越來越趨于同質化的情況下，開發的同質化商品，要體現出差異性。唯其這差異性才是品牌開發的成功之處，是關鍵所在。
二、樹立品牌戰略意識
企業的經營者，要通過學習現代營銷知識，了解國內與國際企業發展的形勢，審時度勢，及時抓住機遇。實施和推進本企業的品牌戰略。
深刻認識，實施品牌戰略，是現階段爭奪市場份額，求得企業生存與發展的根本手段之一，更是企業為國家、為民族做出應有貢獻的一大途徑。經營者、企業家，應從這樣的高度和理念，樹立起強烈的品牌開發戰略意識，以高度的政治責任心和緊迫感實施和推進本企業的品牌戰略。
三、營造良好的開發環境
企業實施和推進品牌戰略不是輕而易舉的事。除了企業的內部環境之外，還要有一個優良的外部環境。企業實施和推進品牌戰略要力爭政府的政策扶持。
首先要爭取品牌開發的資源優化配置。企業要將開發的品牌向政府有關部門報告，爭取政府有關部門在人、財、物等開發基本資源上的優化配里。
優化配置主要是由政府有關部門進行牽線裕橋，從而打下品牌開發的資源基礎。二是通過政府有關部門的協調，打破目前尚存在的地方保守、壟斷、割據等“圍墻”，優化市場環境。建立有序競爭的市場秩序。
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