“聯(lián)想傳統(tǒng)穩(wěn)健的形象符合PC時代的需求，而在PC+時代，我們希望變得更年輕化、時尚化、消費(fèi)化，能夠獲得年輕消費(fèi)者的關(guān)心和喜愛。”對于一個千億體量的巨型公司來說，這場品牌重塑的重大變革無疑是需要耐心和決心的巨大工程。但是，作為這場變革的幕后推手，魏江雷正和他的團(tuán)隊已經(jīng)勇敢地邁出了轉(zhuǎn)型的步伐。
在加入聯(lián)想前，魏江雷擁有在全球化公司近16年的工作經(jīng)驗，曾帶領(lǐng)過多個國際化團(tuán)隊解決復(fù)雜的經(jīng)營挑戰(zhàn)，在IT業(yè)市場營銷、銷售和品牌戰(zhàn)略管理等方面擁有豐富經(jīng)驗。2007年4月，魏江雷加入聯(lián)想，擔(dān)任大中華區(qū)戰(zhàn)略與運(yùn)營副總裁，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行和運(yùn)營管理體系的建立和完善。除此之外，他還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和加強(qiáng)大中華區(qū)同全球職能間的溝通和協(xié)作，以及大中華區(qū)的管理體系、團(tuán)隊技能和文化的國際化。2011年10月魏江雷出任聯(lián)想集團(tuán)中國區(qū)CMO。
“我希望未來人們提到聯(lián)想，就能想到這是一家高端的、創(chuàng)新的、國際化的、負(fù)責(zé)任的企業(yè)。”這是聯(lián)想集團(tuán)正在努力前行的未來之路，也是魏江雷正在孜孜以求的新使命。
Q：聯(lián)想目前的品牌戰(zhàn)略定位是什么?
A：聯(lián)想正進(jìn)行一場品牌轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役，要打造高端品質(zhì)、人本創(chuàng)新、國際化、負(fù)責(zé)任的企業(yè)。
聯(lián)想品牌重塑的外因包括：產(chǎn)業(yè)趨勢IT消費(fèi)化;消費(fèi)主體年輕化;消費(fèi)行為網(wǎng)絡(luò)化、社交化;線上線下營銷手段的差異。
聯(lián)想傳統(tǒng)穩(wěn)健的形象符合PC時代的需求，而在PC+時代，我們希望變得更年輕化、時尚化、消費(fèi)化，能夠獲得年輕消費(fèi)者的關(guān)心和喜愛。就如我們品牌建設(shè)的四大方向：高端品質(zhì)、人本創(chuàng)新、國際化、責(zé)任企業(yè)，我希望未來人們提到聯(lián)想，就能想到這是一家高端的、創(chuàng)新的、國際化的、負(fù)責(zé)任的企業(yè)。
Q：你覺得在品牌傳播機(jī)會和傳播方式方面如何把握和策劃，才能達(dá)到最佳傳播效果?
A：針對年輕人的關(guān)注點(diǎn)，我們用娛樂營銷、時尚營銷、體育營銷這三大主題營銷和整合營銷的方式來承載品牌的特征，向公眾傳達(dá)聯(lián)想年輕、創(chuàng)新、時尚的品牌形象。
娛樂營銷的理念是科技融合藝術(shù)，傳遞快樂夢想。比如在電影《北京遇上西雅圖》中，我們巧妙地植入多款聯(lián)想產(chǎn)品，其中智能手機(jī)K900受到強(qiáng)烈關(guān)注，可以說“未上市，先已火”;再如今年我們贊助中國好聲音第二季，成為其獨(dú)家手機(jī)支持品牌，共同打造節(jié)目創(chuàng)新亮點(diǎn)“夢想屋”。
時尚營銷秉承科技賦能設(shè)計、設(shè)計改變生活的理念，我們的產(chǎn)品頻頻亮相倫敦男裝周、米蘭設(shè)計周等設(shè)計圣殿，Yoga和K900的發(fā)布會也拋棄了原本科技廠商發(fā)布新品的模式，用走秀、舞蹈、音樂等各種藝術(shù)表現(xiàn)形式詮釋我們的品牌理念。
體育營銷的概念是科技助力運(yùn)動，享受自我超越。我們通過贊助全年5站馬拉松和十大城市主題跑，向公眾傳遞一種態(tài)度。馬松松運(yùn)動所體現(xiàn)出的堅忍不拔、積極樂觀和永不放棄的精神，與聯(lián)想的品牌理念非常契合。
Q：能夠分享一下聯(lián)想的事件營銷么?
A：聯(lián)想產(chǎn)品植入湯唯與吳秀波主演的電影《北京遇上西雅圖》，在植入中起到承載重要的情感紐帶的作用，聯(lián)想手機(jī)作為人與人之間溝通的情感介質(zhì)，巧妙的將其功能和賣點(diǎn)融入整個劇情中，將產(chǎn)品賦予更多感性的意義。
同時我們將K900等產(chǎn)品植入電影而不影響電影魅力及觀眾反感，借助視覺畫面及豐富劇情打動消費(fèi)者的情感，誘導(dǎo)消費(fèi)者心靈上的共鳴，讓有情的營銷贏得無情的戰(zhàn)爭。
